面试过程中，面试官在面试最后，问面试者有什么问题和要求时，该如何应答？问待遇、KPI还是入职培训？如何避免一些菜鸟级的问题？
“面试完毕后，面试官一般会按惯例询问面试者“你有什么问题要问我们的吗？”很多候选人常常不注意这个环节，草率的问了几个无关痛痒的问题就了事，这是非常可惜的。”在猎聘同道问答上有6年工作经验的销售主管陈先生提出了这样一个问题。
问一些能发挥你长处的问题
有15年从业经验的运营总监黄先生认为，结合我个人的经历，我认为，你要问一些能够让你增值的问题。例如，面试前，自己要提前做很多准备，查找很多关于该公司和该职位的信息，那么你提的问题，就要关于公司的发展前景、战略规划和机遇把握的问题。如果你能和总经理就这个问题多聊一些，就能让面试你的总经理更多的了解你，而且你会通过这个谈话所发挥的内容知道，这个职位非你莫属。
问一些展现你积极性的问题
“如果你的级别暂时涉及不到较高难度、或者发展前景的问题，也可以问一些和本职工作有关的，例如我具体需要做什么，我有什么权利义务，我有什么考核目标，近期有什么非常紧急的事情需要我这样职务的人处理等等，表现出一种积极合作的态势。”这是一位有8年工作经验的培训主管刘先生的回答。
表现出你对公司的渴望
“这个其实很难说，因为并不清楚老总的作风和为人，也许他会欣赏直率认真的人，也许会喜欢圆滑善解人意的，所以我倒是觉得，在面试时也是在进行双向选择，直接的提出自己通过这次面试对公司的感觉或是期望更好些，如果认为面试的过程让自己很不舒服，何必委屈自己呢？即使入职，是否能工作愉快呢？如果面试的过程让自己觉得很振奋和有入职的渴望，那就直接表现出来，即使失败了，也是尽最大努力争取过了，也不会在事后后悔没有为自己争取。”在机械制造业有7年工作经验的部门经理杨先生分析道。
面试的最后一个问题，可以起到力挽狂澜或者百尺竿头更进一步的效果。你问的问题，一定是要有建设性、启发性的，能够和面试官有共鸣的。一些程序上的问题，比如待遇，比如入职时间等等，这些不必问，自然在你入职的时候有人跟你讲的。面试时用一个小时左右的时间决定一个人选，对于面试官来说也是巨大的考验，所以你问的问题很重要，提高面试效率，对你、对面试官都是非常有帮助的。
